【心觀點】不思進取．格局太小
文/盧治楚
在人類的發展史上，「進取」與「格局」對於個人或群體，都是成功或失敗永遠存在的關鍵。
最近瀏覽小視頻網站《小紅書》，一位中國青年解說曾經紅極一時的台灣美食，在大陸的生意為什麼越來越差？他的結論就是「不思進取．格局太小」(請見後附視頻)。
從現實生活的層面來看，我們這些三、四、五年級的世代中，至今仍有不少人拒絕使用PC電腦或筆電；即便不得不使用手機，也只會接聽及撥打電話，發個簡訊也困難，更別說靈活運用Line等社交APPs。
甚至有少數在大學主講「傳播科技」的博士級教師，竟也懶得學習及運用手機上的多項功能；甚至不會使用複製、貼上、編輯、傳送的選項。
不論個別的原因是什麼，活在網路時代，這就是不思進取，在生活中及知識上把自己侷限於小小的世界之中，哪來的宏觀格局，足以贏得人生戰場上的終極勝利？！
推廣來看，很多中小企業之所以無法永續經營，根本的原因也是不能適應時空環境的變化，而不思進取和格局太小就是病根子。就個人的口感來說，「媽媽做的菜」固然好吃，但就企業競爭的層面去看，固步自封必敗無疑。
你我日常使用的物品當中，3M是個常見的品牌，從清潔用品到醫療耗材，因為質量俱佳價格合理，幾乎人人愛用；而市場上極少見到明顯的競爭對手。
聚焦品質管理、隨時創新改善、積極進取、格局寬大，就是3M的經營哲學，和常勝不敗的根本原因。
3M公司，原名明尼蘇達礦業及製造公司，是起源於美國的跨國綜合製造公司，成立於1902年，於2002年改為現名，為道瓊工業平均指數的組成股之一，生產超過55,000種產品，包括研磨材料、膠帶、合劑、電子產品、顯示產品、醫療產品以及家庭產品等。 (摘自維基百科)
這家擁有一百多年歷史公司的營業項目，早就跨越了傳統的「礦業」，除自己的科技研究及行銷管理中心之外，還擁有無數家大中小型的製造工廠，遍佈世界各地。而其中大部分的工廠，都是3M衡量原廠的質量水準之後購併得來的；3M只負責品質管制和行銷事宜。
換言之，3M眼光遠大，能夠爭取到全球優質的「英雄」工廠為3M供應各式各樣的優質產品。
想想看，個人也好群體也罷，在物競天擇的世界中，進取與格局是多麼的重要！